4月24日，辛集建投水務公司組織召開2023年一季度經(jīng)營分析會。會議傳達學習了水務公司一季度經(jīng)營分析會暨黨建促生產(chǎn)會議及安委會會議精神，公司運營部和財務部對公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營及重點工作完成情況進行了匯報分析。
公司黨支部書記、總經(jīng)理曹紅梅根據(jù)水務公司一季度分析會精神對下一步重點工作進行了安排部署。她強調，要以藍海項目為契機，圍繞公司重點工作，全面提升公司經(jīng)營管理和風險防范能力。一是加強內控管理，進一步規(guī)范公司制度流程，助力藍海項目實施。二是牢固樹立安全發(fā)展理念，抓落實、守底線，履行好安全生產(chǎn)職責，重點關注水質安全，加強極端天氣防范及突發(fā)事件應對能力。三是持續(xù)發(fā)力、積極協(xié)調，加快二期轉商運步伐。四是積極推進科技創(chuàng)新工作，要求科技創(chuàng)新服務于公司生產(chǎn)，有用并符合公司發(fā)展方向。五是重視財務指標，制定方案，明確措施，優(yōu)化ROE、人均勞效、資產(chǎn)負債率等關鍵指標。六是提高運營管理水平，持續(xù)成本量化管控，降本增效。七是積極推進智慧水務建設，做到數(shù)據(jù)可用、可分析、指導生產(chǎn)。八是強化教育培訓和人才培養(yǎng)工作，積極為公司發(fā)展提供人才保障。九是加強政治學習，推進“黨建引領 藍海先鋒”特色黨建品牌創(chuàng)建活動。