為拓展相關政策知識儲備，助力水務公司上市工作持續推進，近日，水務公司黨委組織部通過線上授課方式，組織開展了名家講堂培訓授課，由清華大學中國現代國有企業研究院研究總監周麗莎老師講授《股權激勵實操與案例分析》專題課程。水務公司各部門及駐石系統企業相關部門員工參加培訓。
股權激勵作為一般上市公司吸引、留住和激勵核心人才的有效長期激勵機制，在長期實踐中，為上市公司在業績驅動、科技創新、市值管理和提升資本市場認知度等方面發揮著積極作用。本次股權激勵實操培訓，從相關政策規范入手，結合國有企業上市公司實務經驗，聚焦于不同類型國有企業實際業務需求，就股權激勵、員工持股最新政策法規和實踐研究等相關知識進行了深入解讀，結合歷史闡述了各項政策規范的形成原因，全面介紹了股票期權、限制性股票、項目跟投等不同激勵工具的考量要素，系統講解了激勵機制的設置模型，以助推企業量體裁衣、結合自身實際情況，制定符合企業自身的股權激勵方案。
通過此次培訓講座，水務公司相關工作人員對股權激勵機制、相關制度規范信息有了更全面的了解和掌握。通過分析解讀國有企業上市公司成功案例，解構工作實施過程中的痛點難點，為優化水務公司未來工作方向提供了政策和實踐依據，為實現企業高質量發展目標提供助力。
（建投水務公司 陳辰供稿）