5月31日，建投水務公司總會計師、沙河供水公司董事長張彥東一行赴沙河供水公司開展“推進全面預算管理、提升企業效益”主題調研。公司黨總支書記、總經理高士光及班子成員陪同調研。
期間，調研組聽取了沙河供水公司關于預算管理、成本管理、融資管理、“藍海項目”、指標進度等情況的匯報，就企業現狀與存在問題進行了深入探討，提出了指導意見。
張彥東強調，沙河供水公司一是要進一步提升預算管理水平，抓好預算編制全過程管控和全員參與，確保預算編制既能體現全年工作謀劃，又能契合內控管理目標。二是要推進藍海項目實施，不遺余力解決好存在問題，改善roe、兩金比率、融資成本、人均勞效等重要指標。三是要主動探索、擴大發展優勢，提高發現、解決問題的能力，以“開源”為主、“節流”為輔，進一步鉚足發展勁頭。四是要正視發展問題，夯實管理基礎，增強依法依規治企能力，為企業高質量發展提供強有力的內部支撐。
沙河供水公司表示，公司將認真落實調研組提出的意見和要求，創新管理，夯實責任，竭力推進“藍海項目”實施，積極發揮預算導向作用，持續優化各版塊內控管理，全力完成2023年各項任務目標。
（建投沙河供水公司 路越供稿）