7月27日，沙河發電公司開展了煤場氣膜風險點動態評估暨開放式桌面演練活動。公司副總經理安江濤和各生產及相關職能部門負責人、安全管理人員、專業技術管理人員參加了活動。
會議針對煤場氣膜動力電源系統、控制系統、風機電機、照明、通道門、極端天氣、可燃物及有害氣體濃度超標等10個方面風險點進行全面系統的梳理和動態分析評估，各個專業結合不同風險點實際情況，現場制訂具有針對性和操作性的處置措施。
與會人員分別按照10個風險點場景展開桌面應急演練，以有用管用為出發點，怎樣做實用怎么做，不機械僵化的方式進行，各部門根據煤場氣膜應急處置中可能出現的情況，“現場問答”和“開放式”地深入研討、各抒己見，對暴露出來的問題提出了意見和建議。此次桌面演練，進一步完善應急處置工作的流程和措施，確保在突發事件時能科學、規范、有效地應對，不斷提升各部門協調聯動和處置能力。
安江濤在總結講話中對整體情況作了詳細點評，并提出三點要求，一是針對10個風險點動態評估涉及到的問題、注意事項、防范措施等方面，拿出具體解決方案，做到細中更細、嚴而更嚴，確保各項工作落實到位和扎實有效；二是加強煤場氣膜重點崗位人員的培訓學習，熟悉相關的職責、程序，加強協調聯動，提高員工綜合素質和處置應急突發事件的能力；三是結合大家提出的意見和建議，相關部門要認真歸納梳理和分類，及時修訂應急處置卡，全面做好整個演練效果評估，不斷提升整體應急處置水平。
（興泰發電公司 張瑞兵供稿）