近日，河北省國資委黨委委員、副主任楊建文一行蒞臨宣化熱電公司就內(nèi)控制度建設(shè)等情況進行調(diào)研指導。公司領(lǐng)導班子陪同調(diào)研，相關(guān)部門負責人參加調(diào)研。
楊建文一行走進宣化熱電集控室、尿素制備液氨區(qū)等生產(chǎn)現(xiàn)場，實地查看了公司兩臺機組的運行狀況，詳細了解設(shè)備運行、環(huán)保措施、安全生產(chǎn)等工作情況。同時走進企業(yè)文化長廊、榮譽文化室、職工健身中心等場所，細致了解企業(yè)經(jīng)營、文化建設(shè)和職工生產(chǎn)生活情況。在隨后召開的座談會上，聽取了宣化熱電公司基本情況、生產(chǎn)運營狀況以及財務(wù)管理、燃料管理和設(shè)備管理等三項內(nèi)控建設(shè)和重大風險防范典型案例的專項匯報。
楊建文對宣化熱電安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設(shè)方面取得的成績給予充分肯定，對宣化熱電在安全生產(chǎn)標準化管理、現(xiàn)場安全文明治理、財務(wù)數(shù)字化建設(shè)、燃料精細化管理以及企業(yè)環(huán)境綠化美化等方面工作給予充分認可。特別指出宣化熱電建廠15年在保障民生能源供應的同時不斷創(chuàng)造效益和價值，充分彰顯了國有企業(yè)的實力與擔當。
楊建文強調(diào)，“內(nèi)控制度建設(shè)年”活動是國有企業(yè)深化改革的一項重要任務(wù)，要高度重視、全力推進：一是要健全內(nèi)控體系，強化制度建設(shè)，防范重大經(jīng)營風險，并以此次活動為契機，對管理制度進行全面梳理、細致排查，評估漏洞和缺陷，集中力量完善優(yōu)化內(nèi)部制度。二是要聚焦重點難點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展內(nèi)控自評價，強化內(nèi)控缺陷的整改落實，建立健全以風險管理、合規(guī)管理兼顧的制度，切實提高重大風險管控。三是要加強債權(quán)管理，加大監(jiān)管力度。進一步采取切實有效措施，加快國有債權(quán)的催收力度，最大程度激發(fā)資產(chǎn)效率，繼續(xù)優(yōu)化賬務(wù)管理模式，防范發(fā)生新的不良債權(quán)。四是作為熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)要將保安全、保穩(wěn)定作為重中之重，牢牢守住安全紅線，夯實安全責任，提高風險管控能力。五是要認真學習貫徹黨的二十大精神，貫徹落實省委省政府和省國資委黨委安排部署，積極搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展機遇，凝心聚力，趁勢而為，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力，為加快建設(shè)經(jīng)濟強省、美麗河北，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化建設(shè)河北篇章做出新的貢獻。
（宣化熱電公司 郝緒涵 溫麗供稿）