為貫徹落實集團公司工作會精神，在電力市場化改革進程加速推進的形勢下，更好地完成全年的電量營銷工作目標，11月3日，建投能源公司召開2023年電量營銷工作會，運營管理部、營銷中心、建投電科相關人員，所屬發電企業經營負責人及相關人員參加會議，建投電科副總經理任開中主持會議。
會議上，各發電企業針對前三季度的電量營銷工作亮點及不足進行了總結匯報，并提出了下一步工作計劃及整改措施；營銷中心對前三季度河北南網、京津唐電網電量營銷情況進行了通報，并對下一步的工作提出了相應要求。
建投能源副總經理張志勇總結分析了河北南網及京津唐電網各發電企業前三季度電量總體完成情況，本著“效益優先，精細化管理”的方針，針對電量營銷工作提出四項要求，一是要加強溝通，二是要統籌電量指標，三是要強調安全管控，四是要重視兩個細則，同時部署了2024年年度長協簽訂工作，要求營銷中心、各發電企業及建投電科提前做好準備工作，共同協作，保證年度電量交易工作穩步推進。張志勇提出七點應對電力現貨和煤電容量電價政策的策略：一是千方百計降低機組固定成本；二是提前謀劃調整，提高機組可靠性；三是全面推進技術改造，增強機組靈活性；四是穩定中長期價格，保持市場綜合電價在合理水平；五是加強戰略合作，實現煤電聯營；六是關注電力行業政策變化，擇機投資優質煤電項目；七是直面挑戰緊抓機遇、建立堅強的營銷體系。
本次會議全面總結了2023年前期電量營銷工作情況，進一步明確了2024年的電量營銷工作思路、工作目標及營銷措施。公司將凝心聚力，開拓進取、奮勇爭先，開創電量營銷工作新局面。
（建投電科公司 趙菲 邢臺熱電公司 陳若曦供稿）