4月23日，廊坊清泉供水公司召開總經理辦公會，專題傳達學習了水務系統2023年一季度經營分析會暨黨建促生產會議精神，并就貫徹落實好會議精神，提出了具體落實措施。公司黨委書記、總經理張強主持會議。
會議要求，一是要確保層層傳達到位。要切實提高政治站位，充分利用專題會、班前會及企業微信等形式，將此次會議精神第一時間傳達到廣大管理干部進行深入學習。著力在吃透會議精神、與公司重點工作相結合、謀劃推動工作創新舉措上下功夫，引導廣大干部職工緊跟水務發展形勢，積極參與支持水務公司高質量發展上來。二是召開專題會再落實。在深入學習領會水務分析會會議精神的基礎上，公司將召開專題宣貫會，運行管理部、財務管理部及工程技術部等部門，要緊密結合水務分析會新要求及主要領導講話精神，再度對本部門工作進行總結和剖析，認真梳理、細化、分解每項工作任務，以問題為導向，補短板，強弱項，定舉措，持續推進各項工作提速、提質、提效。三是瞄定目標加油干。要緊緊圍繞水務高質量發展規劃，瞄定公司發展任務，全力以赴推進各項工作。要奮進加壓，狠抓生產經營，正視指標差距，聚焦工作難點，強力攻堅二季度，確保指標圓滿完成。要主動適應建投集團、水務公司發展形勢，緊盯重點工作，解決管理中的難點痛點問題，全面提升管理水平和人員能力。要搶抓機遇，多措并舉，爭取實現存量和增量市場的拓展，培育新的增長點。要持續加大科技創新工作力度，發揮創新在推進供水發展中的作用。要堅持黨建工作與業務工作融合發展，創新黨建工作，讓黨建工作為業務工作引領方向、激發動力、提供保障，確保各項目標任務高質量按期完成。
（廊坊清泉供水公司 周麗梅供稿）